資産運用立国を目指す日本が直面する課題とリスク

日本が資産運用立国を目指す中で、いくつかの課題やリスクに直面する可能性があります。特に、規制少子高齢化、そして国民の投資意識の変化といった要因が、資産運用市場の発展に大きく影響を与えると考えられます。これらの要素がどのような課題をもたらすか、またそれに伴うリスクを詳細に分析していきます。

規制に関する課題とリスク

日本の金融市場は、規制により守られている一方で、過度な規制は市場の発展を妨げる可能性があります。特に、金融機関や投資商品の提供に関する規制が、柔軟でない場合には、投資家が十分な選択肢を持たない状況が生まれます。

現行規制の制約

NISAやiDeCoの制限
現行のNISAやiDeCoには、拠出額や非課税枠の上限が存在しており、これが資産形成の制限となることがあります。また、iDeCoは60歳まで引き出しが制限されるなど、柔軟性に欠ける部分があり、利用を躊躇する要因となっています。
商品規制
投資信託やETFの一部には手数料が高いものがあり、手数料構造が透明でない場合、投資家にとって不利な状況が生じます。さらに、投資商品によっては、過度なリスクを伴うものもあり、規制による保護が必要ですが、同時に投資機会が狭まるリスクも存在します。

規制強化のリスク

規制を強化することで、投資家保護は高まりますが、金融市場が硬直化し、イノベーションが阻害される可能性もあります。特に、フィンテックの台頭により、新たな投資商品やプラットフォームが生まれる中で、過度な規制が市場のダイナミズムを失わせるリスクがあります。

規制強化の解決策
金融教育の強化を通じて、投資家がリスク管理をしっかりと行い、長期的な視野で投資を行う文化を醸成することが不可欠です。政府や金融機関が投資家向けのリスク管理ツールやガイドラインを提供し、適切なポートフォリオの構築方法を指導することが求められます。また、短期的な投機行動を抑えるため、税制上の優遇措置やインセンティブを長期投資にフォーカスしたものに設定することも有効です。

その他の課題

  • 海外の資産運用会社にとっての参入障壁
  • 情報開示の不足
  • ETF上場基準の厳格さ

リスク

  • 国際競争力の低下
  • 投資家の信頼獲得の遅れ
  • 投資商品の選択肢の制限

解決策

  • 金融・資産運用特区の創設による海外企業の誘致促進
  • 情報開示規制の強化による透明性の向上
  • ETF上場基準の緩和による商品多様化

少子高齢化に関する課題とリスク

日本は世界で最も少子高齢化が進んでいる国の一つであり、これが資産運用立国への道に大きな影響を与える可能性があります。

投資人口の減少

高齢者が増加し、現役世代が減少することで、資産運用に参加する投資家人口が縮小するリスクがあります。特に、高齢者はリスクを回避する傾向が強く、安全志向の資産運用(預金や国債など)に偏りがちです。これにより、株式市場やリスク資産への資金流入が減少し、資本市場全体の成長が鈍化する可能性があります。

年金制度の圧迫

少子高齢化は年金制度にも大きな負担をもたらし、将来的な公的年金の縮小や受給額の減少が懸念されています。この状況が進む中、個人が自ら老後資金を運用する必要が高まりますが、リスクを取ることを避ける傾向が強い高齢者層では、資産形成が十分に行われない可能性もあります。

少子高齢化リスクに対する解決策
政府は、年金制度改革と併せて、個人が自ら積極的に資産運用を行うための制度やインセンティブを拡充する必要があります。例えば、NISAやiDeCoの拡充だけでなく、企業が提供する年金プラン(企業型DC)や、従業員向けの投資教育を強化することが重要です。また、若年層への金融教育の強化を通じて、早期からの資産形成を促進し、長期的な視野でリスクを取れる投資家層を育てることが必要です。

その他の課題

  • 労働力人口の減少
  • 年金制度の逼迫
  • 国内市場の縮小

リスク

  • 経済成長の鈍化
  • 社会保障制度の持続可能性の低下
  • 企業の海外移転加速

解決策

  • iDeCoやNISAなどの私的年金制度の拡充
  • 退職年齢の引き上げと高齢者の就労促進
  • 海外市場への投資促進による成長機会の確保

国民の投資意識に関する課題とリスク

投資文化の未成熟

日本では、長らく「貯蓄優先」の文化が根付いており、「投資はリスクが高く危険」という認識が根強く残っています。これにより、国民全体が資産運用に対して消極的であり、特に若年層における投資参加率が低い現状があります。アメリカやイギリスと比較しても、投資文化が未成熟であるため、市場の発展に制約が生じています。

投資への急激な参入によるリスク

一方で、投資に対する意識が急激に変化すると、十分な知識を持たずにハイリスクな商品に投資してしまうリスクもあります。特に、株式市場が活況を呈した際には、短期的な利益を追い求めて過度なリスクを取る投資家が増加し、バブルの発生やその後の崩壊による市場の不安定化が懸念されます。

投資初心者が被るリスクへの解決策
金融教育の強化を通じて、投資家がリスク管理をしっかりと行い、長期的な視野で投資を行う文化を醸成することが不可欠です。政府や金融機関が投資家向けのリスク管理ツールやガイドラインを提供し、適切なポートフォリオの構築方法を指導することが求められます。また、短期的な投機行動を抑えるため、税制上の優遇措置やインセンティブを長期投資にフォーカスしたものに設定することも有効です。

その他の課題

  • リスク回避傾向の強さ
  • 金融リテラシーの不足
  • 現預金中心の資産保有

リスク

  • 資産形成の機会損失
  • インフレリスクへの脆弱性
  • 経済成長への寄与度の低下

解決策

  • 金融教育の強化と生涯学習プログラムの提供
  • 長期・積立・分散投資の重要性の啓蒙
  • NISAの拡充による投資への参加障壁の低減

グローバル化への対応に関する課題とリスク

海外市場との競争

日本が資産運用立国として成長するためには、国内市場だけでなく、グローバル市場に対しても競争力を持つ必要があります。しかし、アメリカやヨーロッパの市場に比べ、日本の資本市場は依然として規模が小さく、流動性が低いという問題があります。これにより、海外投資家が日本市場に参入するインセンティブが低くなる可能性があります。

通貨リスクや地政学リスク

日本市場がグローバル化する中で、通貨リスクや地政学的リスクも増加します。たとえば、円安・円高の急激な変動が、外資系投資家の日本市場への投資意欲に影響を与えることがあります。また、地政学リスクが高まると、外国人投資家が日本市場から資金を引き上げる可能性もあります。

グローバル化リスクの解決策
日本政府は、国内市場をより魅力的なものにするために、規制緩和や税制改革を進め、グローバル投資家にとっての魅力を高める必要があります。また、リスク管理のツールを強化し、通貨リスクや地政学リスクに対応するためのヘッジ手段を提供することも重要です。

その他の課題

  • 言語の壁
  • 国際的な人材の不足
  • グローバルスタンダードとの乖離

リスク

  • 海外からの投資資金流入の停滞
  • 国際的な資産運用ハブとしての地位獲得の失敗
  • 国内企業の国際競争力低下

解決策

  • 英語での情報開示・手続きの拡充
  • グローバル人材の育成と海外からの人材誘致
  • 国際的な規制・基準への迅速な対応

資産運用業界の構造に関する課題とリスク

資産運用立国を実現するためには、日本の資産運用業界の構造自体にも改善が必要です。業界の構造的な問題は、運用パフォーマンスの低下、顧客の利益を損なう不透明な手数料体系、または市場への新規参入者を制約する要因となり得ます。

手数料体系の不透明さと高コストの問題

日本の資産運用業界では、特に投資信託において手数料が高いという問題が指摘されています。販売手数料や運用管理費(信託報酬)などのコストが明確に示されていないことがあり、投資家がコスト負担を正確に把握できないケースも見られます。

高コストの影響
手数料が高いと、運用益が圧迫され、長期的な資産形成の効率が低下します。特に長期投資では、複利効果を享受するためにはコストの抑制が重要であり、高い手数料が投資家のリターンを大幅に削ぐリスクがあります。
投資家に対する透明性の欠如
手数料が不透明であると、投資家は正確なリターンの見積もりが困難となり、適切な投資判断が下せなくなります。この結果、リスクとリターンのバランスが適切に評価されないまま、高コスト商品に投資してしまう可能性があります。
手数料リスクに対する解決策
金融機関は、手数料構造をより透明にし、投資家が簡単に理解できる情報提供を行うべきです。金融庁は既に、手数料の明示化や運用商品のコスト競争を促進するための施策を進めており、さらなる監督体制の強化が求められます。また、手数料の低いインデックスファンドやETFを広く普及させ、投資家にとって費用対効果の高い商品を提供することが重要です。

運用パフォーマンスの質と受託者責任の問題

資産運用業界におけるもう一つの課題は、運用パフォーマンスの質受託者責任に関する問題です。日本の資産運用会社は、顧客に対して利益を最優先に考える「フィデューシャリー・デューティー(受託者責任)」を十分に果たしていない場合があり、これが投資家の利益を損なうリスクを高めています。

受託者責任の不履行
一部の運用会社は、自社の手数料収益を優先し、顧客にとって最適ではない商品を勧めることがあると指摘されています。例えば、手数料が高いアクティブファンドを勧める一方で、投資家にとって利益率が低い運用が続くことが問題となっています。
アクティブファンドの低パフォーマンス
アクティブファンドの中には、インデックスを下回るパフォーマンスしか発揮できないものも多く存在します。これは、手数料がかかるにもかかわらず、投資家が期待するリターンを得られないという状況を生み出し、資産運用業界全体の信頼を損なうリスクがあります。
受託者リスクに対するか解決策
金融庁はフィデューシャリー・デューティーの徹底を強調し、運用会社が顧客の利益を最優先に考える運用方針を採用するよう促しています。これには、運用パフォーマンスの透明性を高め、運用実績が長期的に優れている商品を適切に選定・推奨することが含まれます。また、インデックス運用とアクティブ運用の両者のコスト・パフォーマンス比較を投資家に提供し、情報に基づいた選択を促す必要があります。

業界構造の硬直性と競争力の低下

日本の資産運用業界は、伝統的な金融機関や大手運用会社が市場を支配しており、競争が限定的です。この業界の硬直性は、革新が進まず、新たなビジネスモデルや投資商品が生まれにくいという課題を抱えています。

新規参入の壁
資産運用業界において新規参入者が少なく、競争が促進されていないため、既存のプレイヤーが主導権を握り続けている現状があります。これにより、業界全体で革新やサービス向上が進まず、消費者にとって選択肢が限られた状態が続いています。
競争力の低下
日本の資産運用業界は、アメリカやヨーロッパに比べて国際的な競争力が低いとされています。特に、グローバルな投資家が日本の運用商品を選ぶことは少なく、資本市場全体での資金流入が限定的です。国際的な競争力を高めるためには、運用パフォーマンスの向上とともに、商品の多様化が求められます。
業界構造リスクに対する解決策
新規参入を促進し、業界内の競争を活発化させるための規制緩和が必要です。フィンテック企業やスタートアップが資産運用業界に参入しやすくすることで、競争が刺激され、より革新的な商品やサービスが誕生する可能性が高まります。また、国内外の投資家に向けて、魅力的な商品を提供するための規制改革や市場開放が重要です。

その他の課題

  • 販売会社主導の商品開発
  • 運用報酬の高さ
  • 独立系運用会社の少なさ

リスク

  • 投資家本位の商品開発の遅れ
  • 運用パフォーマンスの低下
  • イノベーションの停滞

解決策

  • 顧客本位の業務運営の徹底
  • 運用報酬の透明化と競争促進
  • 新興運用業者促進プログラム(日本版EMP)の推進

資産運用業界の構造に関する課題は、手数料の不透明さや運用パフォーマンスの低下、新規参入の壁など多岐にわたります。これらの課題は、個人投資家にとっての資産形成機会を制限し、また業界全体の革新を阻害するリスクを内包しています。日本が資産運用立国として成長していくためには、手数料の透明化運用会社の受託者責任の徹底、そして業界の競争力向上が不可欠です。政府と金融機関が連携してこれらの問題を解決し、市場のダイナミズムを取り戻すことが、日本の資産運用業界の未来を切り開く鍵となります。

コーポレートガバナンスに関する課題とリスク

コーポレートガバナンス(企業統治)は、企業が株主やステークホルダーに対して説明責任を果たし、透明で健全な経営を行うための基本的な仕組みです。日本では、資産運用立国の実現に向けて、コーポレートガバナンスの強化が必須とされていますが、その実施にはいくつかの課題とリスクが存在します。以下では、主な課題とそれに伴うリスクについて詳しく解説します。

株主価値の最大化と企業経営のバランスの難しさ

日本の企業は、長らく株主価値よりも従業員や取引先、地域社会など幅広いステークホルダーを重視する傾向がありました。この**「関係重視型経営」**は、長期的な利益追求を優先し、短期的な利益圧力を避けることができる利点がある一方で、株主に対するリターンが軽視されるというリスクもはらんでいます。

株主価値の向上が遅れるリスク
特にグローバルな投資家は、企業が短期的に株主価値を最大化し、配当や自社株買いを通じて利益を還元することを重視します。日本企業が株主価値に対する対応が遅れると、グローバル投資家からの評価が低下し、海外からの資金流入が鈍化する可能性があります。
バランスの難しさ
株主価値の最大化を追求しすぎると、短期的な利益追求に偏り、長期的な成長戦略や従業員のモチベーション、地域社会との関係が悪化する可能性があります。企業は、短期と長期、株主と他のステークホルダーの利益をバランスよく考えるガバナンスを構築する必要があります。

社外取締役の役割と独立性の確保

コーポレートガバナンス改革の一環として、企業の取締役会における社外取締役の役割独立性が重要視されています。社外取締役は、経営者や内部取締役に対する独立した監督機能を果たすべき存在ですが、日本ではその役割が十分に機能していないケースが見られます。

社外取締役の形式的な導入
日本企業の多くが形式的に社外取締役を設置しているものの、実際に経営に対して独立した視点から助言や監督を行えているかは疑問が残ります。特に、元経営者や利害関係者が社外取締役として選ばれ、実質的な独立性が担保されない場合、株主にとってのガバナンス機能が不十分になります。
取締役会の意思決定の遅れ
社外取締役が多くなり、取締役会の意思決定プロセスが複雑化することで、経営判断が遅れるリスクも存在します。特に、経営のスピードが求められるデジタル時代においては、意思決定の遅れが競争力の低下につながる恐れがあります。
取締役リスクの解決策
社外取締役の独立性を強化し、適切な人材を選定するためのガイドラインを厳密にすることが必要です。また、取締役会の機能強化のため、取締役に対する教育やトレーニングを強化し、戦略的な経営判断が迅速に行えるようにすることも求められます。

企業の透明性と説明責任の欠如

透明性の欠如は、コーポレートガバナンスにおける大きな課題です。日本の企業は、経営方針やリスクに関する情報を十分に開示しないことが多く、これが株主や投資家との信頼関係を損なう要因となっています。特に、不透明な取引や意思決定プロセスは、投資家保護を損ない、資産運用立国の実現に向けた市場の成長を阻害します。

不十分な情報開示のリスク
特に、企業がリスク管理や長期的な経営戦略に関する情報を十分に開示しない場合、投資家が適切な投資判断を下すことが難しくなります。これにより、資金調達の機会が失われたり、株価が不当な評価を受けるリスクが高まります。
ガバナンス不全が引き起こす不正行為のリスク
透明性の欠如は、経営陣による不正や不適切な意思決定の温床となる可能性があります。過去には、日本企業でも内部統制が不十分なために、重大な不正行為が発覚し、企業の信用を失墜させる事例がありました。
企業リスクの解決策
企業は、より詳細な情報開示を行い、株主や投資家に対して十分な説明責任を果たすことが重要です。特に、ESG(環境・社会・ガバナンス)に関する情報開示を徹底し、企業の社会的責任を示すことが、グローバル投資家に対しての魅力を高める手段となります。また、企業内での内部統制システムの強化が求められます。

株主と経営者の利益相反のリスク

企業の経営者は、短期的な業績向上や自分自身の報酬増加を優先することがありますが、これが株主の長期的利益と相反する場合があります。特に、業績が一時的に改善したとしても、長期的な視点での投資や成長戦略が軽視されると、最終的には株主に不利益が生じる可能性があります。

経営報酬の問題
経営者の報酬が短期的な業績や株価に連動している場合、短期的な利益追求が優先され、企業の健全な長期成長が阻害されるリスクがあります。また、経営者の自己利益追求行動がガバナンス不全を招く可能性もあります。
利益相反リスクに対する解決策
経営者の報酬体系を長期的な企業価値の向上に連動させるインセンティブ構造を導入することが有効です。株式報酬制度やストックオプションを活用し、経営者が株主と利益を共有する形で、長期的な視点での経営を促進する仕組みを整備する必要があります。

コーポレートガバナンスに関する課題とリスクは、日本の企業が資産運用立国を実現する上で直面する重要な課題です。特に、株主価値の最大化とステークホルダーのバランス社外取締役の独立性の確保透明性の向上、および経営者と株主の利益相反といった問題に対処することが不可欠です。これらのリスクに対して、政府や企業が適切な対応を取ることで、企業価値を高め、グローバル市場で競争力を持つ資産運用立国としての日本の地位を強化していくことが求められます。

その他の課題

  • 取締役会の監督機能の弱さ
  • 株主還元の不足
  • ESG投資への対応の遅れ

リスク

  • 海外投資家からの評価低下
  • 企業価値向上の機会損失
  • 国際的な投資基準からの乖離

解決策

  • 社外取締役の増員と取締役会の多様性確保
  • 株主還元政策の明確化と実行
  • ESG情報開示の強化とサステナビリティ経営の推進

まとめ

日本が資産運用立国として成長するためには、規制少子高齢化、そして国民の投資意識の変化といった課題に対応する必要があります。これらの課題に伴うリスクを軽減し、適切な政策や教育を通じて、長期的な資産運用の定着と市場の発展を図ることが重要です。

これらの課題とリスクに対処することで、日本は資産運用立国としての地位を確立し、持続可能な経済成長を実現する可能性があります。しかし、これらの取り組みには政府、金融機関、企業、そして個人投資家の協調的な努力が不可欠です。

特に重要なのは、金融教育の強化と国民の投資意識の変革です。長期的な視点で資産形成の重要性を理解し、適切なリスク管理のもとで投資を行う文化を醸成することが、資産運用立国の基盤となります。

同時に、資産運用業界の構造改革も急務です。投資家本位の商品開発と運用、透明性の高い情報開示、そして競争的な環境の整備が、業界全体の健全な発展につながります。

グローバル化への対応も避けては通れません。日本市場の魅力を高め、国際的な投資資金を呼び込むことで、国内経済の活性化と国際的な地位向上を図ることができます。

これらの課題に真摯に取り組み、リスクを適切に管理しながら改革を進めることで、日本は真の意味での資産運用立国を実現し、持続可能な経済成長と国民の豊かな生活を両立させることができるでしょう。

AvaTrade

Citations:
[1] https://www.amt-law.com/en/publications/detail/publication_0028409_en_001
[2] https://www.boj.or.jp/en/research/wps_rev/lab/lab24e01.htm
[3] https://www.imf.org/en/Publications/CR/Issues/2024/05/10/Japan-Financial-Sector-Assessment-Program-Technical-Note-on-Regulation-and-Supervision-of-548810
[4] https://assets.kpmg.com/content/dam/kpmg/jp/pdf/2023/jp-international-asset-management-and-investment-funds-review-2023-24.pdf
[5] https://www.nri.com/-/media/Corporate/en/Files/PDF/news/info/fis/2024/20240520_IMC_01_en.pdf?hash=D0D4104E802AB330F7713ED1DF8189E8F3DD2D91&la=en

1. 規制の課題とリスク

日本の金融市場は、規制により守られている一方で、過度な規制は市場の発展を妨げる可能性があります。特に、金融機関や投資商品の提供に関する規制が、柔軟でない場合には、投資家が十分な選択肢を持たない状況が生まれます。

a. 現行規制の制約

  • NISAやiDeCoの制限: 現行のNISAやiDeCoには、拠出額や非課税枠の上限が存在しており、これが資産形成の制限となることがあります。また、iDeCoは60歳まで引き出しが制限されるなど、柔軟性に欠ける部分があり、利用を躊躇する要因となっています。
  • 商品規制: 投資信託やETFの一部には手数料が高いものがあり、手数料構造が透明でない場合、投資家にとって不利な状況が生じます。さらに、投資商品によっては、過度なリスクを伴うものもあり、規制による保護が必要ですが、同時に投資機会が狭まるリスクも存在します。

b. 規制強化のリスク

規制を強化することで、投資家保護は高まりますが、金融市場が硬直化し、イノベーションが阻害される可能性もあります。特に、フィンテックの台頭により、新たな投資商品やプラットフォームが生まれる中で、過度な規制が市場のダイナミズムを失わせるリスクがあります。

  • 解決策: 政府と金融庁は、規制のバランスを取る必要があります。投資家保護を強化しながらも、柔軟な制度設計を行い、投資家に多様な選択肢を提供することが求められます。また、フィンテックやデジタル通貨の利用を促進するための規制緩和が、革新的なサービスや投資機会を提供するためのカギとなります。

2. 少子高齢化の影響

日本は世界で最も少子高齢化が進んでいる国の一つであり、これが資産運用立国への道に大きな影響を与える可能性があります。

a. 投資人口の減少

高齢者が増加し、現役世代が減少することで、資産運用に参加する投資家人口が縮小するリスクがあります。特に、高齢者はリスクを回避する傾向が強く、安全志向の資産運用(預金や国債など)に偏りがちです。これにより、株式市場やリスク資産への資金流入が減少し、資本市場全体の成長が鈍化する可能性があります。

b. 年金制度の圧迫

少子高齢化は年金制度にも大きな負担をもたらし、将来的な公的年金の縮小や受給額の減少が懸念されています。この状況が進む中、個人が自ら老後資金を運用する必要が高まりますが、リスクを取ることを避ける傾向が強い高齢者層では、資産形成が十分に行われない可能性もあります。

  • 解決策: 政府は、年金制度改革と併せて、個人が自ら積極的に資産運用を行うための制度やインセンティブを拡充する必要があります。例えば、NISAやiDeCoの拡充だけでなく、企業が提供する年金プラン(企業型DC)や、従業員向けの投資教育を強化することが重要です。また、若年層への金融教育の強化を通じて、早期からの資産形成を促進し、長期的な視野でリスクを取れる投資家層を育てることが必要です。

3. 国民の投資意識の変化とそのリスク

a. 投資文化の未成熟

日本では、長らく「貯蓄優先」の文化が根付いており、「投資はリスクが高く危険」という認識が根強く残っています。これにより、国民全体が資産運用に対して消極的であり、特に若年層における投資参加率が低い現状があります。アメリカやイギリスと比較しても、投資文化が未成熟であるため、市場の発展に制約が生じています。

b. 投資への急激な参入によるリスク

一方で、投資に対する意識が急激に変化すると、十分な知識を持たずにハイリスクな商品に投資してしまうリスクもあります。特に、株式市場が活況を呈した際には、短期的な利益を追い求めて過度なリスクを取る投資家が増加し、バブルの発生やその後の崩壊による市場の不安定化が懸念されます。

  • 解決策: 金融教育の強化を通じて、投資家がリスク管理をしっかりと行い、長期的な視野で投資を行う文化を醸成することが不可欠です。政府や金融機関が投資家向けのリスク管理ツールやガイドラインを提供し、適切なポートフォリオの構築方法を指導することが求められます。また、短期的な投機行動を抑えるため、税制上の優遇措置やインセンティブを長期投資にフォーカスしたものに設定することも有効です。

4. 市場のグローバル化によるリスク

a. 海外市場との競争

日本が資産運用立国として成長するためには、国内市場だけでなく、グローバル市場に対しても競争力を持つ必要があります。しかし、アメリカやヨーロッパの市場に比べ、日本の資本市場は依然として規模が小さく、流動性が低いという問題があります。これにより、海外投資家が日本市場に参入するインセンティブが低くなる可能性があります。

b. 通貨リスクや地政学リスク

日本市場がグローバル化する中で、通貨リスクや地政学的リスクも増加します。たとえば、円安・円高の急激な変動が、外資系投資家の日本市場への投資意欲に影響を与えることがあります。また、地政学リスクが高まると、外国人投資家が日本市場から資金を引き上げる可能性もあります。

  • 解決策: 日本政府は、国内市場をより魅力的なものにするために、規制緩和や税制改革を進め、グローバル投資家にとっての魅力を高める必要があります。また、リスク管理のツールを強化し、通貨リスクや地政学リスクに対応するためのヘッジ手段を提供することも重要です。

まとめ

日本が資産運用立国として成長するためには、規制少子高齢化、そして国民の投資意識の変化といった課題に対応する必要があります。これらの課題に伴うリスクを軽減し、適切な政策や教育を通じて、長期的な資産運用の定着と市場の発展を図ることが重要です。日本が持続的に経済成長を実現するためには、個

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Posted by Triligy ONE